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Réflexions, retours d'expérience et analyses autour des projets numériques, du développement sur mesure, de l'intelligence artificielle et du pilotage de projet.
Au fil de mes projets, j'ai eu l'occasion d'accompagner des organisations très différentes dans leurs réflexions numériques, leurs projets de développement sur mesure et leur transformation des processus métier. Cette rubrique rassemble quelques observations, retours d'expérience et réflexions issus du terrain. L'objectif n'est pas d'apporter des recettes toutes faites, mais de partager des pistes de réflexion basées sur des situations concrètes rencontrées au cours de ces projets.
Thèmes abordésPilotage de projets numériques · Développement sur mesure · Intelligence artificielle · Transformation des processus · Organisation et conduite du changement
Ce qu'un cahier des charges dit de l'organisation qui l'écrit
Un document qui grossit sans jamais maigrir en dit long sur l'organisation qui l'écrit. Ajouter une exigence ne coûte rien, en retirer une coûte cher.
Analyser les besoins, c'est rendre visibles des désaccords qui existaient déjà
Une analyse des besoins ne crée pas les désaccords qu'elle rencontre entre services — elle les rend visibles, avant qu'ils ne se figent dans un logiciel.
Pourquoi un projet numérique se joue avant sa première ligne de code
Un projet numérique ne commence pas au choix de l'outil, mais au moment où l'organisation formule ce qu'elle cherche vraiment à résoudre.
Pourquoi certains projets informatiques dérivent malgré des équipes compétentes
Les dérives d'un projet numérique ne viennent pas toujours de la technologie. Elles s'installent souvent progressivement, au fil de l'organisation et du pilotage.
Sujets à venir
- Solution du marché ou développement sur mesure : la question n'est pas celle qu'on croit
- Un budget initial n'est pas un prix, c'est une hypothèse
- Ce qu'un prestataire fait quand il ne sait pas