Une méthode claire, structurée et adaptée à vos projets
Chez Strateneo, pas de flou, pas de promesse abstraite : nous travaillons avec une approche simple, rigoureuse et orientée résultat.
La réussite d’un projet numérique ne dépend pas uniquement de la technologie, mais de la manière dont il est cadré, organisé et piloté.
Notre approche repose sur une méthode en 4 étapes, que nous adaptons à chaque contexte client.
Elle permet de sécuriser vos décisions, vos budgets et vos délais, tout en maintenant une bonne dynamique de travail.
Les 4 étapes de la méthode Strateneo
1. Ecouter, comprendre, analyser
Tout commence par une phase d’immersion : nous écoutons vos besoins, vos enjeux, votre contexte.
Cette étape nous permet de comprendre vos contraintes, votre fonctionnement, vos attentes — et parfois même de faire émerger des besoins non exprimés.
Objectifs :
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- Identifier les objectifs réels du projet
- Comprendre les utilisateurs, les contraintes, les attentes
- Poser les bonnes bases avant de proposer une solution
2. Structurer et formaliser
Une fois les besoins clarifiés, nous formalisons les éléments clés : objectifs, fonctionnalités attendues, priorités, contraintes techniques, budget, calendrier.
Cette étape permet de rédiger un cahier des charges clair et exploitable, ou un brief structuré pour un appel d’offres ou une consultation de prestataires.
Livrables possibles :
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- Cahier des charges fonctionnel
- Note de cadrage
- Plan projet ou dossier d’analyse
- Appui à la rédaction d’un marché public
- Analyse des offres
- Rapport d’attribution (marché public)
3. Organiser et piloter
Une fois le projet lancé, nous vous aidons à le suivre de manière fluide, sans stress.
Nous assurons le lien entre les parties prenantes, la tenue du planning, le respect des livrables et la résolution des points bloquants.
Interventions possibles :
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- Animation des réunions projet
- Coordination entre vos équipes et vos prestataires
- Suivi des jalons, livrables et validations
- Suivi budgétaire et qualitatif
4. Soutenir et ajuster
Un projet numérique n’est jamais figé. Nous restons disponibles pour ajuster, conseiller, ou faire évoluer ce qui a été mis en place.
Nous assurons également la transition vers vos équipes internes ou vos partenaires techniques si nécessaire.
Services possibles :
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- Support à la mise en production
- Relecture et validation des livrables
- Recommandations pour la suite
- Reprise ou extension du projet si besoin
Pourquoi cette méthode fonctionne ?
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- Elle est souple : chaque projet est différent, nous nous adaptons à votre réalité
- Elle est lisible : vous savez toujours où vous en êtes
- Elle est centrée sur l’essentiel : pas de complexité inutile
- Elle est indépendante : nous sommes là pour votre intérêt, pas pour vendre une solution